热门搜索: 绩效

  • 【实例】西创新港湾工程公司绩效考核制度(50页)00:01

    【实例】西创新港湾工程公司绩效考核制度(50页) 【实例】西创新港湾工程公司绩效考核制度(50页)

    微信搜索"HR 猫猫",关注有惊喜!www.hrmaomao.com广西创新港湾工程公司绩效考核制度第一章 总则第一条 公司员工绩效考核目的。1. 通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况,...

    下载价格:5.00 金币 / 发布人: bob / 发布时间:2017-04-20 / 34人气

  • XX工程公司集体合同-HR猫猫00:01

    XX工程公司集体合同-HR猫猫 XX工程公司集体合同-HR猫猫

    微信搜索"HR 猫猫",关注有惊喜!www.hrmaomao.com××工程公司集体合同为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务,协调两者之间的利益关系,充分调动两者的积极性,促进和保证企业经营目标的实现,督促经营者在发展生产的同时,努力改善职工的物质文化生活,经商定,...

    下载价格:5.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2017-04-20 / 45人气

  • 建筑工程公司发包小组办事准则-HR猫猫00:01

    建筑工程公司发包小组办事准则-HR猫猫 建筑工程公司发包小组办事准则-HR猫猫

    建筑工程公司发包小组办事准则第一条 本小组系依据本组织规程第十四条的规定订定。第二条 本小组由主管协理担任主席,营建部经理为召集人,发包管理科科长主办。指导人员:总经理其他参加人员依发包小组编制人员为准,但视实际需要邀请有关人员列席。第三条 ...

    下载价格:5.00 金币 / 发布人: Ted / 发布时间:2017-04-25 / 26人气

  • 11_安徽电力工程公司招聘管理制度2010年(DOC 27页)-HR猫猫00:01

    11_安徽电力工程公司招聘管理制度2010年(DOC 27页)-HR猫猫 11_安徽电力工程公司招聘管理制度2010年(DOC 27页)-HR猫猫

    ★机密安徽电力建设第一工程公司招聘管理制度北大纵横管理咨询公司二〇一〇年七月安徽电力建设第一工程公司招聘管理制度北大纵横管理咨询公司 1目 录第一章 总 则 .........................................3第二章 招聘组织 ....................

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2019-09-26 / 2人气

  • 42_某电力工程公司绩效考核管理体系制度规定(DOC 31页)-HR猫猫00:01

    42_某电力工程公司绩效考核管理体系制度规定(DOC 31页)-HR猫猫 42_某电力工程公司绩效考核管理体系制度规定(DOC 31页)-HR猫猫

    某电力公司绩效考核体系2010 年第一章 总则第一条 为了促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥公司每位员工的积极性和创造性,公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。第二条 推行绩效考核的原则1. 建立全员参与、全员负责的管理模式;2. 通过绩效考...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2019-09-27 / 6人气

  • 【实用表格】某工程公司的宽带工资表(拿来即用)-HR猫猫00:01

    【实用表格】某工程公司的宽带工资表(拿来即用)-HR猫猫 【实用表格】某工程公司的宽带工资表(拿来即用)-HR猫猫

    工资等级 基本工资 岗位工资3500 6500 总经理1 3400 53002 3300 51003 3200 49004 3100 47005 3000 45006 3000 42007 3000 38008 3000 34009 3000 300010 3000 270011 3000 2400

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2019-09-29 / 5人气

  • XX工程公司集体合同-HR猫猫00:01

    XX工程公司集体合同-HR猫猫 XX工程公司集体合同-HR猫猫

    ××工程公司集体合同为明确企业经营者和生产者各自的责任和义务,协调两者之间的利益关系,充分调动两者的积极性,促进和保证企业经营目标的实现,督促经营者在发展生产的同时,努力改善职工的物质文化生活,经商定,签订 2001 年度集体合同。第一条 承包指标(一) 经...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2019-10-08 / 7人气

  • 4、腾讯-技术专业族职级评定标准-HR猫猫00:01

    4、腾讯-技术专业族职级评定标准-HR猫猫 4、腾讯-技术专业族职级评定标准-HR猫猫

    2级有效沟通•能够主持小型会议•确保工作具有的可维护、可实施性,满足指标要求•对专业方向敏感,全面理解专业技术并体现于工作•良好的工作作风对团队有很好的影响•推动和参加公司活动•指导低级别专业人员•必要时承担导师工作•有效利用协作技巧合作•对收集的...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2019-10-08 / 6人气

  • 5、腾讯-市场族职级评定标准-HR猫猫00:01

    5、腾讯-市场族职级评定标准-HR猫猫 5、腾讯-市场族职级评定标准-HR猫猫

    2级•掌握全面的产品/运营/市场知识•能够组织和引导本职位专业问题相关的讨论•理解并能灵活应用自己职位范围内的产品/运营/市场知识•能灵活运用本职工作范围内的营销知识解决一般性专业问题•能发现工作中的瓶颈问题并提出合理建议•掌握并能在工作中熟练应用本职...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2019-10-08 / 2人气

  • 7、腾讯职级薪酬标准及标杆对比-HR猫猫00:01

    7、腾讯职级薪酬标准及标杆对比-HR猫猫 7、腾讯职级薪酬标准及标杆对比-HR猫猫

    百度,腾讯,阿里巴巴的级别、薪酬和晋升标准 互联网 圈 有这么一句话 : 百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品 。 那么代表互联网三座大山 的 BAT,内 部 人 才 体 系 有什 么 区别呢 ? 下面进入正题 , 先谈谈腾讯的体 系 首先 是 腾讯 。 1、职 级 腾讯职级体系 分...

    下载价格:5.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2019-10-08 / 4人气

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2016-2019 南京璟明网络科技有限公司 版权所有
经营许可证编号:苏ICP备15045238号