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  • 【绩效管理】绩效管理与个人绩效合同的制定(绩效系列培训)-HR猫猫00:01

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    绩效管理与个人绩效合同的制定绩效管理系列 培训个人绩效合同推进时间表( 1)个人绩效管理合同推进时间表No. 工作内容 参与人 产出2015年 2月8日(六)9日(日)10日(一)11日(二)12日(三)13日(四)14日(五)15日(六)16日(日)1 绩效管理工作小组组建 郭...

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  • 绩效评估-绩效管理-绩效发展-HR猫猫00:01

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    下载价格:5.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2017-04-14 / 74人气

  • 绩效评估-绩效管理-绩效发展-HR猫猫00:01

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  • 绩效全梳理之第四章绩效计划与绩效实施-HR猫猫00:01

    绩效全梳理之第四章绩效计划与绩效实施-HR猫猫 绩效全梳理之第四章绩效计划与绩效实施-HR猫猫

    第四章 绩效计划与绩效实施1,绩效计划的含义:绩效计划是管理者与员工共同讨论以确定员工绩效管理周期内应该完成哪些工作和达到怎样的绩效标准,并最终达成一致意见,形成契约(绩效计划书)的过程。可以从以下几个方面来理解A, 绩效计划的制定主体是管理者和员工...

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  • 绩效全梳理之第五章绩效评估-HR猫猫00:01

    绩效全梳理之第五章绩效评估-HR猫猫 绩效全梳理之第五章绩效评估-HR猫猫

    第五章,绩效评估第一节,1,绩效评估的功能管理功能(绩效评估最主要的功能)A,薪酬管理,B,晋升和辞退,C 激励开发功能A, 职业发展计划,B,组织发展2,绩效评估的原则A, 公平公正原则B, 公开透明原则C, 制度化原则D, 弹性原则E, 可行性原则3,绩效评估的...

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  • 绩效考核结果应用-绩效结果其它扩展应用00:01

    绩效考核结果应用-绩效结果其它扩展应用 绩效考核结果应用-绩效结果其它扩展应用

    2016 年 7 月7日三茅人力资源网每日打卡奖励,免费交流绩效考核结果应用实质上也是绩效反馈的范畴,少了结果兑现与应用的反馈是不全面的。那么,绩效考核结果的应用有哪些?如何结合企业实际来选择合适的应用?怎么来应用才更有效果?等等,相信每个企业和 HR 都有自...

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  • 绩效考核结果应用-绩效结果应用诊断与改善00:01

    绩效考核结果应用-绩效结果应用诊断与改善 绩效考核结果应用-绩效结果应用诊断与改善

    2016 年 7 月8日三茅人力资源网每日打卡奖励,免费交流绩效考核结果应用实质上也是绩效反馈的范畴,少了结果兑现与应用的反馈是不全面的。那么,绩效考核结果的应用有哪些?如何结合企业实际来选择合适的应用?怎么来应用才更有效果?等等,相信每个企业和 HR 都有自...

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  • 【绩效改进】改进绩效管理的三步策略-HR猫猫00:01

    【绩效改进】改进绩效管理的三步策略-HR猫猫绩效改进】改进绩效管理的三步策略-HR猫猫

    更多精华资料:http://zl.hrloo.com/free【绩效改进】改进绩效管理的三步策略引言:绩效管理的目标其实是为了发现组织运行、人员工作中存在的问题,旨在改进绩效。因此,绩效考评结束后,并非整个绩效管理就结束了,往往这个时候是绩效管理非常关键的时刻,因为绩效...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2019-09-26 / 2人气

  • 绩效全梳理之第六章绩效反馈-HR猫猫00:01

    绩效全梳理之第六章绩效反馈-HR猫猫 绩效全梳理之第六章绩效反馈-HR猫猫

    第六章,绩效反馈第一节,绩效评估可能产生的谬误及其对策通常我们将绩效评估可能产生的谬误分为以下五种类型:所依据理论的因素,功能性因素,评估者因素,被评估者因素,第三者因素。在这些因素中,评估者是评估谬误的重心。一般而言,评估者容易犯下的偏差有以下...

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  • 绩效全梳理之第七章绩效评估结果的运用-HR猫猫00:01

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    第七章,绩效评估结果的运用第一节,绩效评估结果与绩效改进1, 对绩效改进计划的认识绩效改进计划:就是指为了提高和改善员工现有绩效的一系列具体行动和措施可以从这样几个方面来加强对绩效改进计划的认识A, 绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果B, 制定绩效改...

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