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  • 专题万科集团公司资料全集星级酒店管理资料全集星级酒店管理资料全集星级酒店管理资料全集

    万科企业股份有限公司成立于1984年,1988年进入房地产行业,1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展,成为国内最大的住宅开发企业,目前业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,共计53个大中城市。近三年来,年均住宅销...

    发布人: admin / 发布时间:2016-04-06 / 0资源 / 3383人气

  • 优秀员工评优方案(5篇参考方案)00:01

    优秀员工评优方案(5篇参考方案) 优秀员工评优方案(5篇参考方案

    优秀员工评优方案篇一:优秀员工评优方案为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。一、评选名额:每季度将从各部门中选出一名优秀员工...

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  • 年度评优与表彰制度方案汇编(164页25个方案)00:01

    年度评优与表彰制度方案汇编(164页25个方案) 年度评优与表彰制度方案汇编(164页25个方案

    1201X 年年度评优与表彰制度和方案汇编201X 年 11 月HRMAOMAO2目 录1 联想集团有限公司年度评优方案 ...............................................................................42 制造生产型企业

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  • 年终考核实施方案(5个参考方案)00:01

    年终考核实施方案(5个参考方案) 年终考核实施方案(5个参考方案

    年终考核实施方案篇一:年终考核实施方案一、考评原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况,以及员工的工作表现和工作成果。二、考核对象:全体员工(不含公司总经理) 。三、考评组织:考...

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  • 【部门方案】渠道拓展部绩效考核实施方案-HR猫猫00:01

    【部门方案】渠道拓展部绩效考核实施方案-HR猫猫 【部门方案】渠道拓展部绩效考核实施方案-HR猫猫

    渠道拓展部绩效考核方案一、目的为了建立和完善渠道拓展部的绩效管理体系,使员工明确自己的工作任务和努力方向,让管理人员充分了解下属的工作状况,同时促进员工工作效率的提高,保证渠道拓展部工作任务的顺利完成,特制定本方案。二、适用范围本方案适用于*****员...

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  • 【改进方案】绩效考核优化改进方案-HR猫猫00:01

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    更多精华资料:http://zl.hrloo.com/free2016 年绩效考核改进政策公司各部室及所属项目部:为了进一步规范集团公司绩效考核工作、使绩效考核更加公平合理的评价每位员工的工作,同时也为了使公司的绩效考核工作真正做到有章可循、有法可依,特对原有绩效考核体系改进...

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  • 【实施方案】公司绩效管理实施方案-HR猫猫00:01

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    更多精华资料:http://zl.hrloo.com/free公司绩效管理实施方案第一章 总则第一条 目的为了建立、健全公司的绩效管理系统,使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效,提高职能部门满意度,促进各职能部门内部的团队合作精神,理顺各职能部门之间的关系,协调各职能部门...

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  • 优秀方案展示:公司年终奖励评比方案00:01

    优秀方案展示:公司年终奖励评比方案 优秀方案展示:公司年终奖励评比方案

    优秀方案展示:公司年终奖励评比方案第一章 奖励总则第一条 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司奖励评比方案。第二条 公司年终奖励评选活动由总经办发起,...

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  • 【绩效方案】绩效考核管理制度方案(值得借鉴)-HR猫猫00:01

    【绩效方案】绩效考核管理制度方案(值得借鉴)-HR猫猫 【绩效方案】绩效考核管理制度方案(值得借鉴)-HR猫猫

    1绩效考核管理制度第一章 总则第一条 目的公司秉承“人是核心”的管理理念,为全面客观地评价集团各部门各层级员工业绩,解放思想,调动员工积极性,激发员工的热情、干劲和奉献精神;从而使得人治向系统管理转移,特制定本方案。第二条 适用范围及考核范围本办法适...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2019-09-27 / 2人气

  • 员工年度考核实施方案(加薪、年终奖方案)-HR猫猫00:01

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    本资料由三茅人力资源网 www.hrloo.com 整理三茅人力资源网,中国最好的 HR 网站!年度考核实施方案一、年度考核方法与计算公式职 等 年度考评分数计算方法A 职等(间接人员)年度考核分数=60%*月平均考核分数+40%* 年度综合考评分数B、C 、D 职等 年度考核分数=40%*...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2019-09-29 / 2人气

  • 【方案】中秋节福利发放方案-HR猫猫00:01

    【方案】中秋节福利发放方案-HR猫猫方案】中秋节福利发放方案-HR猫猫

    中秋节员工福利发放方案一年一度的中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金许可的情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下:一、现金发放:100 元/人小计:100 元/人×...

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