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  • 员工关系培训金牌课件---员工关系协调技巧-HR猫猫00:01

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    1员工关系协调技巧2两个概念员工关系协调技巧3员工关系协调技巧人际关系是指你与人员之间的关系。4员工关系协调技巧优先顺序是指你与政策、运营、行政、训练等整个工作系统之间的关系。5员工关系协调技巧观察判断沟通人际关系 优先顺序达到平衡6员工关系协调技巧三个...

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  • 【课件】飞利浦-优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系00:01

    【课件】飞利浦-优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系 【课件】飞利浦-优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系

    Effective Performance Management- A Case StudyRobert H. Xiao, Ph DHR Director, People & Organization DevelopmentPhilips China Corp HRHRMAOMAOPPM 2003

    下载价格:5.00 金币 / 发布人: bob / 发布时间:2017-04-20 / 74人气

  • 员工培训《做不可替代的员工》-HR猫猫00:01

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    微信搜索"HR 猫猫",关注有惊喜!www.hrmaomao.com员工培训《做不可替代的员工》机会是拼出来的在职场上打拼,成功莫过于取得老板和上司的信任,争取获得被重用的机会。问题在于,你要怎样脱颖而出?他们为何垂青于你?机会只留给肯“拼”的人。这个拼就是“爱拼才会...

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  • 新员工招聘及管理办法——员工聘用制度(二)00:01

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    员工聘用制度(二)人员录用政策一、企业人事录用源于一下八种情况下的人员需求:(一)缺员的补充; (二)突发的人员需求; (三)为了确保企业所需的专门人员; (四)为了确保新规划事业的人员; (五)当企业管理阶层需要扩充之时; (六)预选企业的经营者之时...

    下载价格:0.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2019-09-26 / 0人气

  • 服装公司新员工试用期考核表(普通员工)00:01

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    工号: 姓名: 岗位:学历: 大专 专业: 服装设计与工程 试用期:时数 评分指标 权重 目标值 实际完 成值 自评 直接主管 评分 二级主管 评分 说明制作标准版型 40% 100%准确 5收集.整理款式资料 10% 100%准确 5制作版型 40% 100%及时 5版型后期跟进 10% 100%

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  • 员工不辞而别,HR很烦恼——员工离职风险管理要点-HR猫猫00:01

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    员工不辞而别, HR 很烦恼 | 员工离职风险管理要点“铁打的营盘 ,流水的兵’,用来形容我 们公司的员工流失情况真是太形象了!真的是每年都要换一大批人,你说这年头的年轻人怎么都这么随便就辞职的呢?”A 公司愁眉苦 脸的 HR 说道。“说到这个我就来气,前几天好...

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  • 【员工自评】员工绩效考核表-自评表-HR猫猫00:01

    【员工自评】员工绩效考核表-自评表-HR猫猫员工自评】员工绩效考核表-自评表-HR猫猫

    个人编号 填表日期岗 位 入司日期自我考核 权重 备注10%10%8%10%10%10%9%9%8%8%8%0.0 100% ——15%17%17%19%10%12%10%0.0 100% ——20%15%15%18%12%10%10%0.0 100% ——任务完成#REF!您最欣赏被考核人哪些方面

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  • 员工工作满意度综合调查问卷(分析员工士气)-7页-HR猫猫00:01

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    微信搜索"HR 猫猫",关注有惊喜!www.hrmaomao.com员工工作满意度综合调查问卷----为你控制不利因素做准备益处:不管任何原因,对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半:较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率。对工...

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  • 员工流失与80后员工管理-HR猫猫00:01

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    员工流失与 80后员工管理问题思考: 工作是人 ( )的一部份 ; 找出人在工作中关注得最多的三个关健词 : 1、 2、 3、问题思考: 人的第一资产是什么?第一讲 :全面认识 80后的在职表现 80后员工最典型的六大在职表现 思想和工作都丌堪重负 责任...

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  • 员工转正审批表及员工转正通知书 00:01

    员工转正审批表及员工转正通知书 员工转正审批表及员工转正通知书

    ****公司 编 号 JNHR-ZP版 本 A 修改状态 0名称 员工转正审批表生效期 2012/08/01 页 码 1姓 名 部门名称 岗位名称入职日期 转正日期 转正薪酬员工试用期工作总结(可另附纸)员工签名: 年 月 日主管审批 站长/部长助理审批 部长审批 人力资源部审批 总经理/董事长..

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