热门搜索: 绩效
点击查看“粒上皇-招聘”主页的精彩内容。
已分享 0 份资源 制作 0 个专题
点击查看“张元民-智联招聘”主页的精彩内容。
申请甄选技术中国人民大学劳动人事学院付亚和本资料选自国内最具含金量,最全面的 《 人力资源顶级方法与实操大全 -2010最新经典版 》资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询 qq: 2326787513(加 qq无需验证)———————————————————...
下载价格:5.00 金币 / 发布人: Andy / 发布时间:2017-04-18 / 76人气
微信搜索"HR 猫猫" ,关注有惊喜!www.hrmaomao.com什么是公文筐测验1.公文筐测验的由来公文筐测验人才评价工作在整体性人才资源开发工作中尤为重要,只有建立和完善人才评价机制,才能驱动人才的培养、提高和合理配置,促进人才的最佳使用。然而,我国在人才测评方...
下载价格:5.00 金币 / 发布人: Andy / 发布时间:2017-04-18 / 79人气
微信搜索"HR 猫猫",关注有惊喜!www.hrmaomao.com. 员工选拔的几个实务操作技巧STAR 技巧作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作,短短几十分钟的面试就像是一场战斗,面试官和招聘人员就像攻守的双方,经理人如何在短暂的时间了守住“阵地” ,易守为攻,打好一场...
下载价格:5.00 金币 / 发布人: Andy / 发布时间:2017-04-18 / 41人气
问鼎 HR 总监殿堂的《人力资源操作大全》系列全国各地免费送货,货到付款,详情咨询 qq:864266899(加 qq 请备注"操作大全")Targeted Selection 面试方法培训手册微信搜索"HR 猫猫",关注有惊喜!www.hrmaomao.com概述一、有效的招聘系统对于目前的组织来
下载价格:5.00 金币 / 发布人: Andy / 发布时间:2017-04-18 / 54人气
微信搜索"HR 猫猫",关注有惊喜!www.hrmaomao.com渠道 经 理职位名称 渠道经理 职位代码 所属部门 销售部职 系 职等职级 直属上级薪金标准 填写日期 核 准 人职位概要:建立与管理产品销售渠道,提供服务支持。工作内容:对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合...
下载价格:5.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2017-04-17 / 43人气
问鼎 HR 总监殿堂的《人力资源操作大全》系列全国各地免费送货,货到付款,详情咨询 qq:864266899(加 qq 请备注" 操作大全")渠道管理考试试题一、填空题(每空 8 分)1、窜货举证时,申诉人需提交至少 以上有效产品条码;2、渠道管理委员会主任由 担任。二、不定...
下载价格:5.00 金币 / 发布人: Andy / 发布时间:2017-04-18 / 45人气
下载价格:5.00 金币 / 发布人: Andy / 发布时间:2017-04-18 / 29人气
集团内训课程系列教材科学的工作方法员工基本职业素质培训HR猫猫( www.hrmaomao.com),提供海量资料免费下载!集团内训课程系列教材 2员工基本职业素质培训 系列之一 科学的工作方法HR猫猫( www.hrmaomao.com),提供海量资料免费下载!第 1章使你的工作系统化在...
下载价格:5.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2017-04-14 / 34人气
微信搜索"HR 猫猫",关注有惊喜!www.hrmaomao.com人员甄选录用管理制度第一条 本公司各单位经内部人员调整不能满足经营管理和业务发展对人力的需求时,采取公开招聘的方式引进人才。为此,特制订本制度。第二条 确定用人单位岗位编制的原则:1.符合公司及本单位长远...
下载价格:5.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2017-04-14 / 47人气
微信搜索"HR 猫猫",关注有惊喜!www.hrmaomao.com不同层级、不同职别员工的评价方法表层级、职位类别 评价方法 评价内容 评价周期经营层 述职评价 基于战略目标实施的关键业绩指标评价 一年中基层管理者 述职或评价表 基于关键指标落实的工作目标完成评价月度、季度...
下载价格:5.00 金币 / 发布人: fisherlmf / 发布时间:2017-04-14 / 60人气