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    岗位体系定岗定编定岗定编 模块收益 清晰的岗位设置承载部门使命,规范岗位设计中名称混乱、副职过多、工作量不饱和、因人设岗等不合理现象,同时确定每个岗位的编制人数,在确保完成工作的前提下有效防止人员的膨胀,为企业的人力资源规划、员工招聘、薪酬设计等提...

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    密级:机密编号:点因素法岗位评估体系岗 位 评 估 要 素 职责大小1 对组织的影响 2 管理 职责范围3 职责范围 4 沟通 工作复杂性5 任职资格 6 问题解决 7 环境条件 对组织的影响组织规

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    岗位体系能力素质模型素质与能力模型设计 模块收益明确产出优良绩效所需的个人素质和能力,确保岗位目标的达成。通过分析绩优人员的才干和品质,设计各岗位最合适的与不合适的个人素质模型;同时分析达至各阶绩效所需掌握的知识和技能,设计各岗位所需的能力模型。如...

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  • 岗位体系-职务权限设计-HR猫猫00:01

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    岗位体系职务权限设计职务权限设计 模块收益 ◆适当授权,提高管理效率,甚至控制浪费成本管理者要通过其他人完成有关任务,因为高层管理者不可能亲自完成、监督一个企业的所有活动,因此适当授权,既可提高管理效率,还可以避免因为不能面面俱到而存在的漏洞所造成...

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  • 岗位体系-核心流程整改-HR猫猫00:01

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    岗位体系核心流程整改部门职能划分 模块收益◆清晰部门所需具备的职能,确保部门做正确的事情,降低失误成本“一要做正确的事情,二要正确地做事情” ,很明显,事情是否正确具有决定性的 作用!而事情错误给企业带来的失误成本远远高于“做错事”造成的失误成本。◆...

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