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    微信搜索"HR 猫猫",关注有惊喜!www.hrmaomao.com人员甄选录用管理制度第一条 本公司各单位经内部人员调整不能满足经营管理和业务发展对人力的需求时,采取公开招聘的方式引进人才。为此,特制订本制度。第二条 确定用人单位岗位编制的原则:1.符合公司及本单位长...

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    企业员工绩效量化考核的技术和方法绩效考核与企业管理是什么关系?没有考核就没有管理。考核工作做好了,管理工作就完成了 50%;考核没有做好,管理工作还有 90%没有完成。企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析资金问题技术问题质量问题管理问题人才问题市场问...

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    1员工关系协调技巧2两个概念员工关系协调技巧3员工关系协调技巧人际关系是指你与人员之间的关系。4员工关系协调技巧优先顺序是指你与政策、运营、行政、训练等整个工作系统之间的关系。5员工关系协调技巧观察判断沟通人际关系 优先顺序达到平衡6员工关系协调技巧三个...

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  • 员工工作满意度综合调查问卷(分析员工士气)-7页-HR猫猫00:01

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    微信搜索"HR 猫猫",关注有惊喜!www.hrmaomao.com员工工作满意度综合调查问卷----为你控制不利因素做准备益处:不管任何原因,对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半:较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率。对工...

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    渠道经理职位名称 渠道经理 职位代码 所属部门 销售部职 系 职等职级 直属上级薪金标准 填写日期 核 准 人职位概要:建立与管理产品销售渠道,提供服务支持。工作内容:%对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案; %执行销售和市场推广方案;%制定渠道策略...

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  • 渠道销售系列核心能力胜任模型-HR猫猫00:01

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    渠道销售序列胜任能力模型联想集团2002 年 2 月1 联想集团关于胜任能力模型一、我们为什么要发展胜任能力?2001 年以来,联想开始建立员工胜任能力体系,即以行为的方式系统总结员工所需的知识、技能、态度、特质等,这些行为对员工达成高绩效和组织实现经营目标都是...

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  • 渠道销售系列能力胜任培训.PPT(0426)-HR猫猫00:01

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    1联想专业序列能力体系发展与评估渠道销售序列经理 培训2今日议题专业序列及专业序列能力评估项目背景 及胜任能力模型设计发展思路渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具如何与员工沟通?Q&A3专业序列及专业序列能力评估什么是专业...

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  • 【课件】招募与甄选-HR猫猫00:01

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    第四章 招募与甄选 招募与甄选的概述 招募的途径 甄选的程序 甄选方法 新雇员引导一、招募与甄选的概述 招募:组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。 衡量招募质量的指标 组织政策对招募的影响 甄选方法科学性的指标(一)衡...

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  • 【方法】如何管理32种类型的员工-HR猫猫00:01

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    一 如何管理不得力型员工• 用宽容之心对待不得力的员工• 用关爱之心激励不得力的员工• 用真诚之心感化不得力的员工• 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工二如何管理爱酗酒型员工• 酗酒给企业和家庭带来极大的损伤 ,在美国每年因酗酒造成的损失大...

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