热门搜索: 绩效

全部资源用时:33ms
01厦门钢宇工业有限公司-HR管理月报-14张报表(超级全面)-HR猫猫 01厦门钢宇工业有限公司-HR管理月报-14张报表(超级全面)-HR猫猫 01厦门钢宇工业有限公司-HR管理月报-14张报表(超级全面)-HR猫猫 2017-04-20
序号目录1工作总结2人均效能及人力成本分析表3HR主导培训达成分析4各部门内训培训执行状况统计表5人事异动统计表6人力分布表7人事招聘达成表8离职与新进占比对比分析表(转正前)9离职与新进占比对比分析表(转正后)10离职分析明细表11学历分布表12年资分布表13年龄分布表14工作计划表2010/5HR管理月报厦门钢宇工业有限公司厦门钢宇工业有限公司完成时间负责人协助人执行结果说明1、执行类1.1按人力招募计划缺编人力1.2月份考勤/薪资制作、汇整1.3月份保险增减办理及保险费用预
发布者: Joe  / 页数: 39  / 时长:  / 阅读: 43  /评论: 0  / 下载价格: 0 金币 / 评价:
物料议价周期表-HR猫猫 物料议价周期表-HR猫猫 物料议价周期表-HR猫猫 2017-04-20
序号议价周期责任人完成情况未完成原因备注1鸡蛋、花生等次议√2大米月议√3白砂糖两周√4棕榈油两周或1月√5面粉签合同6糖浆签合同7香精香料年议8色素年议9添加剂视品项定10粉类可可粉、变性淀粉等签合同√11特钟油脂类无水奶油等季议√12纸箱季议13PP、PE袋、内衬袋季议14软包装袋季议15日用品、杂品季议16劳保鞋、服、帽手套等季议17家庭床上用品、矿泉水等月议18厨品、办公桌椅、床及其他家具次议19办公电脑、电话、软件等次议20办公文具、印刷品、名片等季议21206消毒
发布者: Cole  / 页数: 7  / 时长: 1秒  / 阅读: 35  /评论: 0  / 下载价格: 0 金币 / 评价:
【工具】华信惠悦-薪酬调整原则及方法、原始曲线-HR猫猫 【工具】华信惠悦-薪酬调整原则及方法、原始曲线-HR猫猫 【工具】华信惠悦-薪酬调整原则及方法、原始曲线-HR猫猫 2017-04-20
步骤1调整c列数据以符合实际发放要求2调整带宽以满足公司战略,这样同时影响了相邻层级之间的重叠程度3从散点分布情况了解目前薪金水平4确定三类情况需要提升/保持不变/冻结增长5调整完个别点后,再综合审查公司整体薪金状况,公司高层讨论后通过调整举例8级中位值142244220,整数化242204000,5级大部分点落于矩阵上部,适当上调3带宽调整至204计算总成本变动幅度5分析8级的每一个点的具体情况,给出每点在该等内适当的调整办法可参阅使用手册WatsonWyattConfidential原始曲线Page2惠悦等级最小值中位值最大值带
发布者: Carl  / 页数: 2  / 时长: 1秒  / 阅读: 38  /评论: 0  / 下载价格: 0 金币 / 评价:
【实例】某台企-2010年度所有岗位KPI及日常指标标准汇总 【实例】某台企-2010年度所有岗位KPI及日常指标标准汇总 【实例】某台企-2010年度所有岗位KPI及日常指标标准汇总 2017-04-20
核准審查制表ATAATA公司2010年KPI及日常管理指標考核標准核准制表1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1管理費用控制比率15分低於目標90以下得0分9093得3分9395得6分9597得9分9799.9得12分100得15分當月管理費用當月銷貨收入財務部﹝月管理費用明細表﹞1)依年度費用預算,對可控費用制訂合理之控制措施並實施(力求逐月降低5)2出貨達成率20分低於目標90以下得0分9093得4分9395得8分
发布者: bob  / 页数: 25  / 时长: 1秒  / 阅读: 51  /评论: 0  / 下载价格: 0 金币 / 评价:
员工培训-HR猫猫 员工培训-HR猫猫 员工培训-HR猫猫 2017-04-28
员工培训【学习目标】1.了解员工培训的涵义2.理解员工培训在人力资源管理中的重要作用3.掌握员工培训的方法和程序4.了解组织学习及学习型组织的涵义。员工培训方略培训很贵,不培训更贵培训是一种企业行为,培训也是一种投资,并且它比一般投资利润更高。一些卓越的培训理念松下幸之助在制造产品之前先制造人。某集团公司凡是在工作中出的问题,最终肯定能从培训上找到原因。某企业CEO大凡从培训上省下来的钱,肯定还会从废品流出去。员工培训中的五大误区新员工自然而然会胜任工作流行什么就培训什么高级管理人员不需要培训培训是一项花钱的工作培训时重知识、轻技能
发布者: Ted  / 页数: 39  / 时长: 1秒  / 阅读: 42  /评论: 0  / 下载价格: 0 金币 / 评价:
酒店员工培训-HR猫猫 酒店员工培训-HR猫猫 酒店员工培训-HR猫猫 2017-04-28
叶伯平简介上海旅游高等专科学校成教学院副院长,中国烹饪协会职业经理人讲师团专家,扬州大学旅游学院兼职教授。主讲旅游心理学、旅游学、组织行为学、中外民俗课程、出版旅游心理学、旅游学原理、会务服务、餐饮企业人力资源管理等八本教材。为国家旅游局及几十个省市旅游局的饭店总经理、部门经理培训班讲学,赴全国数百家饭店讲学。(0)57169279(H56967042人材人才人财饭店人力资源培训讲座上海旅游高等专科学校叶伯平饭店以什么为本物为本、钱为本人为本、能为本价值取决
发布者: Ted  / 页数: 151  / 时长: 1秒  / 阅读: 38  /评论: 0  / 下载价格: 0 金币 / 评价:
09-HR猫猫 09-HR猫猫 09-HR猫猫 2017-04-28
第9章宗教礼仪【本章概要】宗教作为现实社会中的客观存在,自有其历史必然性。本章简要介绍了世界三大宗教佛教、基督教、伊斯兰教及道教的起源、基本教义、有关习俗、禁忌和主要节日【学习目标】认识宗教在现实生活中存在的客观性和必然性了解佛教、基督教、伊斯兰教、道教的起源及其基本教义掌握佛教、基督教、伊斯兰教、道教的有关习俗和禁忌【关键性术语】宗教、佛教、基督教、伊斯兰教、道家、教义9.1宗教概述宗教是一种社会意识形态,是对现实社会中客观存在的一种虚幻反映,是一种唯心主义的世界观。宗教是一种复杂的文化现象,既包括宗教信仰系统,也包括宗教仪式、宗教组织等9.2佛教9
发布者: Ted  / 页数: 27  / 时长: 1秒  / 阅读: 36  /评论: 0  / 下载价格: 0 金币 / 评价:
08-HR猫猫 08-HR猫猫 08-HR猫猫 2017-04-28
第8章旅游服务主要岗位服务礼仪【本章概要】礼仪在于运用。本章分别介绍了旅游饭店前厅、客房、餐厅、酒吧、康乐部门的礼仪要求以及旅行社的门市接待员、导游员、驾驶员在服务中的礼仪规范【学习目标】认识旅游服务礼仪在旅游服务各部门具体运用的重要意义掌握旅游饭店前厅、客房、餐厅、酒吧、康乐部门掌握旅行社服务礼仪【关键性术语】岗位服务礼仪8.1饭店前厅服务礼仪前厅是宾客进出饭店的必经之地,是饭店形象的代表。前厅是为宾客提供迎宾、行李、订房、接待登记、问讯、账务处理、电话传真等综合服务的部门8.1.1门童(1)恭候迎宾(2)日常执勤(3)热情送客8.1.2行李员
发布者: Ted  / 页数: 29  / 时长: 1秒  / 阅读: 28  /评论: 0  / 下载价格: 0 金币 / 评价:
企业大学之培训体系建设(AAAAA)-HR猫猫 企业大学之培训体系建设(AAAAA)-HR猫猫 企业大学之培训体系建设(AAAAA)-HR猫猫 2017-04-28
1企业大学之培训体系建设主讲荆涛企业大学作者企业大学建设专家一.基础企业大学之战略规划二.设计学什么、怎么学、如何学三.落地如何有效实施四.结果体现培训成果五.优化培训运营课程目录一.基础企业大学之战略规划企业大学概念企业培训的一种先进教育模式,是一种全员参与的培训氛围,是打造完备人才体系的有力手段和提升企业竞争力的有效工具,是企业打造优势人才体系的系统工具之一一.基础企业大学之战略规划1.实现战略目标的要求2.企业宣传的窗口3.推动人力资源战略4.提升企业综合能力5.培育上下游6.如何从战略规划为企业目的服务一
发布者: Ted  / 页数: 121  / 时长: 1秒  / 阅读: 35  /评论: 0  / 下载价格: 0 金币 / 评价:
完达山集团企业培训讲义《人员管理》员工培训讲义-HR猫猫 完达山集团企业培训讲义《人员管理》员工培训讲义-HR猫猫 完达山集团企业培训讲义《人员管理》员工培训讲义-HR猫猫 2017-04-28
人员管理你作为管理者管理有何不同取得成果组建团队发展技能与人相处MANAGINGWHATSDIFFERENT管理有何不同管理有何不同涉及的内容走上管理的岗位意味着你要改变以前的做事方式原来─→现在做工作─→不确定的监督工作运用技能─→注重人和管理技能运用熟知的技能─→学习新技能别人把任务委派给你─→不得不给别人委派任务控制产出─→根据别人的产出和质量受到评估拥有知识─→往往管理比你知识更多的人人们往往意识不到,也部理解这些不同在发展这些必要的技能上,得不到帮助结果是既做不好
发布者: Ted  / 页数: 41  / 时长: 1秒  / 阅读: 27  /评论: 0  / 下载价格: 0 金币 / 评价:
最新13535 条/1354
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2016-2017 HR猫猫文库网站版权所有
经营许可证编号:苏ICP备15045238号