热门搜索: 绩效

  • 简介:目录 CONTENT工作回顾 (谈近来的工作情况)自我评价 (对本人和工作都可以评价)工作体会 (谈工作感想领悟、体会)未来觃划 (谈下一步工作计划戒长进职业觃划)工作回顾请替换文字内容请替换文字内容01 请替换文字内容请替换文字内容时光飞驰 , 我自去年 XX月 XX日来到集团公司 , 转眼已愉快地度过了快六个月 。 六个月的工作实践 , 使我收获了很多 , 也使我体会到了各位领导和同事们的关心 , 体会到了集团公司大家庭的温暖 。 我以积极迚取的工作热情和踏实勤勉的工作态度 , 讣真履职 , 大胆负责 , 较好地完成了领导交办的工作仸务 。入职以来 , 我劤力实践着自己的诺言 ,
    下载积分: 0 金币
    上传时间:2020-05-25
    页数: 32
    10人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网·共建中人网 能力库 ......................................................................................................................................................2 任务分配能力 .................................................................................
    下载积分: 1 金币
    上传时间:2020-04-08
    页数: 21
    44人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:人事档案管理 人事档案管理基础信息表 人员结构分析表员工信息表 续签合同提醒人员结构分析表人事档案管理 人事档案管理员工查询员工生日提醒续签合同提醒序号 姓名 性别 部门 职务 入职日期 工龄(年) 工龄(月) 第几次签 订合同1 张三 男 财务部 部门主管 2016/5/8 3 41 12 李四 女 采购部 副总经理 2011/3/2 8 103 23 李铭 男 销售部 副总经理 2008/1/2 11 141 3员工信息表 首页最近一次合同签订日期 合同年限 合同到期日期 身份证号 出生日期 年龄 籍贯2016/11/8 3 2019/11/7
    下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-10-30
    页数: 239
    165人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:目录人事行政管理过程图 ................................................................................................................41.公司考勤制度 ........................................................................................................................42.公司办公室行为规范 ................................
    下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-10-30
    页数: 145
    149人已阅读
    ( 4 星级)
  • 下载积分: 5 金币
    上传时间:2019-10-30
    41人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:浅谈绩效管理和绩效考核的区别绩效永远都是 HR 们最大的痛点,很多人都说:绩效考核是一把双刃剑,用好了会让魔鬼变成天使,用不好会让天使变成魔鬼;虽然看似一句玩笑话,确倒出了绩效管理的重要性,在利益的驱动下,天使也会变成魔鬼,在文化的驱动下,魔鬼也会变成天使,只有两者结合形成双驱动,才是平衡的、发展的、有效的、良好循环的绩效管理体系,让企业快速发展!好的企业都离不开绩效管理,所有老板们都想在企业内推行绩效管理;在国内企业中掀起了“”绩效之风”,老板们认为绩效管理是万能的,能“摆平”内部管理出现诸多问题,实行起来却适得其反。也有一大部分人是对绩效管理和绩效考核分不清,他们认为绩效管理和绩效考核是
    下载积分: 1 金币
    上传时间:2019-09-30
    页数: 7
    32人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:1绩效考核职等职级管理办法2目录一:绩效考核管理办法1、 总则2、 考核组织和管理3、 考核程序4、 季度考核5、 年度考核6、 申诉及其处理7、 附件二:MP 职等职级管理办法1、 总则2、 设定3、 评定程序4、 附件3绩效考核管理办法第一章 总则第一条 为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。第二条 适用范围杭州钱塘大数据交易中心有限公司(以下简称公司)的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核,不在本办法考核范围之内。公司员工分成 2 个职系,即管理职系 M 级、技术职系 P 级。部门经理以上为 M 级(包含部
    下载积分: 2 金币
    上传时间:2019-09-30
    页数: 57
    23人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:T C L员工手册目 录一、致 TCL 全体员工 ………………………………………………………………………(1) 二、企业理念 …………………………………………………………………………………(3)企业经营目标 ……………………………………………………………………………(3)企业经营宗旨 ……………………………………………………………………………(4)企业精神 …………………………………………………………………………………(4)三、员工行为准则 ……………………………………………………………………………(6)基本准则 …………………………………………………………………………………(6)职责权限
    下载积分: 5 金币
    上传时间:2018-05-09
    页数: 25
    115人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:人力资源管理体系文件 文件编号:YG 200901第一章 总则 ..............................................1第二章 人力资源管理权限 ..................................1第三章 招聘与配置制度 ....................................2第四章 培训与开发制度 ....................................8第五章 薪酬制度 .........................................16第六章
    下载积分: 5 金币
    上传时间:2018-05-09
    页数: 175
    279人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:人才培养工作自评报告二○一○年十一月目录一 、 学 院 概 况 .................................................................................................................1二 、 人 才 培 养 工 作 主 要 成 效 ........................................................................................2(一 )以 评 促 建 , 更 新 教 育 观 念 , 理 清 办 学 思 路
    下载积分: 2 金币
    上传时间:2018-05-09
    页数: 16
    96人已阅读
    ( 4 星级)
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2016-2019 南京璟明网络科技有限公司 版权所有
经营许可证编号:苏ICP备15045238号